Arquivos de Categoria: People + Strategy

Modelo híbrido de trabalho é tema de palestra da Câmara Francesa

A pandemia pegou todos de surpresa, fazendo com que assim precisássemos nos adaptar a grandes mudanças. Com esse propósito, a Câmara Francesa está organizando um painel intitulado “Nosso futuro: modelos híbridos de trabalho e suas implicações na Cultura e nos relacionamentos humanos” que abordará justamente os efeitos do trabalho híbrido e home office nas relações […]

Cooperação é uma exigência em um mundo competitivo

Um tema que tem ganhado importância tanto em estudos sobre comportamento humano como também em discussões é a cooperação. Aplicada em conjunto com a colaboração é possível dinamizar o ambiente de trabalho e transformar uma empresa, tornando-a mais competitiva. Poucas vezes ao longo da história da gestão de pessoas se ouviu tanto essas palavras: colaboração […]

Metodologias ágeis são a morte das estratégias tradicionais de negócios?

Em um mundo em Revolução Industrial, metodologias ágeis, maior interatividade e estruturas mais horizontais a discussão da estratégia ainda tem um espaço fundamental nas organizações. Não há dúvidas que as metodologias ágeis são capazes de transformar positivamente uma empresa, entregando valor continuamente, facilitando a adaptação à mudanças e simplificando a execução de tarefas. Mas será […]

Ainda há espaço para o empreendedorismo no Brasil?

Ter um negócio “para chamar de seu” é o sonho de muitos milhões de brasileiros. Mas, antes de lançarem suas ideias à prova e mergulharem no mar de oportunidades que vem se apresentando, boa parte deles ainda se pergunta se há espaço para o empreendedorismo no Brasil. A resposta, para colocar um fim definitivo a […]

Preconceito X Mundo Corporativo: como as empresas devem lidar?*

No Brasil, o mês de Novembro é marcado pela comemoração da Consciência Negra. Apesar de debatido com mais ênfase nesta época do ano, o preconceito (ou pré-conceito) racial é um assunto que se tornou amplamente presente e vem sendo debatido durante todo o ano. Por este motivo, é necessário qualificar as reflexões, enriquecendo-as sobre várias […]

Dicas para gestão de crise: É preciso refazer o planejamento da sua empresa?

 Com o avanço da pandemia pela covid-19 pelo Brasil, a lógica do mercado tem mudado bastante. Mudaram-se as expectativas, o comportamento dos clientes, fornecedores, concorrentes e até mesmo dos agentes públicos. E aí surge a questão: devo seguir o meu planejamento ou devo refazê-lo? E como fazê-lo? É necessário entender que, em momentos de crise como este, […]

Inovação e estratégia: o passo a passo para sua empresa se destacar no mundo competitivo

O termo inovação tem cada dia mais rondado o mundo dos negócios. A verdade, no entanto, é que ele ainda não virou realidade para diversas empresas, principalmente no Brasil. Uma pesquisa divulgada pelo IBGE em abril deste ano mostra que apenas 33,6% das organizações brasileiras são realmente inovadoras. Com a crise causada pela covid-19, o […]

Novos tempos exigem novos planejamentos

Com o avanço da pandemia pela covid-19 pelo Brasil, a lógica do mercado tem mudado bastante. Mudaram-se as expectativas, o comportamento dos clientes, fornecedores, concorrentes e até mesmo dos agentes públicos. E aí surge a questão: devo seguir o meu planejamento ou devo refazê-lo? E como fazê-lo?

Dicas de como manter a relação com clientes em tempos de distanciamento social

​A pandemia da Covid-19 foi um baque para a maioria das empresas. Com a nova realidade que se configurou no cenário mundial, é preciso repensar, a toque de caixa, os modelos de negócios, estratégias, formas de trabalhar, equipes e – não menos importante – a relação com os clientes.

Como liderar em meio à crise: dicas para a gestão remota

A mesa de jantar que virou a mesa de escritório e, muitas vezes, compartilhada com a mesa de colégio. A pandemia do coronavírus trouxe diversas mudanças, inclusive, nas relações de trabalho. O home office já é uma realidade para mais de 70% dos brasileiros, segundo dados divulgados pela Fundação Dom Cabral.