Quando um engenheiro chega ao topo — como CTO ou VP de Engenharia — ele já provou sua capacidade técnica. Mas o desafio que vem a seguir é muito diferente: ganhar voz estratégica, influenciar decisões de negócio e sustentar uma cultura corporativa que alavanque o desempenho organizacional. Essa transição exige competências novas — e há […]
